Comment fonctionne DevCo

Notions clés

Apprentissage

S’améliorer, grandir, se développer, avancer
Apprendre en continu, de façon permanente
Accepter de se remettre en question
Etre curieux
Travailler régulièrement

Force du collectif

Apprendre en collectif
Apprendre de façon réciproque
Apprendre en collaboratif 
Apprendre par les pairs
Partager
Echanger
Intelligence collective
Agir ensemble

Action

Agir
Passer à l’action
Travailler son plan d’actions 
Concrétiser ses actions
Ancrer les habitudes
Célébrer

Convictions portées par DevCo

Et comment DevCo y répond

1

Agir ensemble

Le collectif est une force qui permet d’aller plus loin : se motiver pour avancer sur ses actions

=› Force du collectif, apprentissage entre pairs par le système de partenaires de responsabilités

2

Travailler régulièrement

Développer la croissance d’une entreprise demande du temps.

Cela nécessite des essais, des ajustements, un suivi, un accompagnement et une motivation constante

=› Séances récurrentes

3

Concrétiser ses actions

Par la méthode des petits pas, chaque entrepreneur.e travaille sur son plan d’actions, propre à son activité

=› Définition des objectifs à atteindre, des tâches à effectuer, du temps associé, priorisation…

4

S'améliorer en continu

C’est en faisant, ajustant, itérant… qu’on apprend, avance, se motive et qu’on développe son entreprise : du test & learn incessant

=› Plan d’actions des activités de chacun mis à jour à chaque séance

Les piliers des ateliers DevCo

Bienveillance

Chaque entrepreneur.e fait preuve de bienveillance vis-à-vis de ses pairs, de leurs activités, leurs difficultés etc.

Mais également vis-à-vis de soi !

Authenticité

Chaque entrepreneur.e est invité.e à s’exprimer en tout authenticité sur son avancée et les difficultés qu’il.elle rencontre.

Il ne s’agit pas de mettre de côté certains éléments qu’on n’oserait pas soulever.

Grâce à la bienveillance de chacun.e, vous pouvez vous sentir libres de vous exprimer pleinement et en toute transparence.

Volonté d'agir

Chaque entrepreneur.e est acteur.rice de son entreprise et avance à son rythme mais il.elle est en route.

Il.elle chemine sur son activité.

Et parce qu’il.elle avance, il.elle motive et embarque ses pairs à en faire de même.

Méthode d'animation

En tant qu’animatrice, je n’ai pas une posture de coach, ni de formatrice.

Je ne délivre pas de l’information descendante.

Je porte la méthode d’émulation de l’intelligence collective.

Je propose un cadre méthodologique pour amener à une réflexion.

Chaque participant prend part à l’atelier et peut s’exprimer.

Je suis persuadée de ne pas être la seule à avoir des éléments à apporter au groupe.

Egalement les membres du groupe ont des choses à m’apprendre.

Et aussi, ils peuvent apprendre entre eux.

C’est un apport réciproque.

Chaque séance alterne des exercices pratiques à faire en individuel et en collectif.

Et on commence toujours par un exercice ludique qui permet de briser la glace.

Lors de chaque atelier, ce sont avant tout des humains qui se retrouvent pour échanger.

“Venez comme vous êtes”.

Les idées et la motivation d’avancer et d’entraide sont plus forts que le reste.

Je candidate pour la prochaine promotion du mastermind de DevCo

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